Zukunftsfähige Führung für den modernen Staat.
Demografischer Wandel und digitale Verwaltung: Führungskräfte in Behörden und Eigenbetrieben müssen das Zusammenspiel aus Politik, Verwaltungsrecht und modernem Dienstleistungscharakter beherrschen.
Unverbindlich und vertraulich.
Branchenverständnis
Eine große Pensionierungswelle trifft auf den Bedarf nach digitaler Transformation.
Führungskräfte in Behörden und Eigenbetrieben müssen das Zusammenspiel aus Politik, Verwaltungsrecht (TVöD) und modernem Dienstleistungscharakter beherrschen.
Mit dem Hintergrund als promovierter Wirtschaftswissenschaftler und erfahrener Geschäftsführer im regulierten Umfeld kennen wir die Dynamiken öffentlicher Organisationen im Detail.
Gesuchte Positionen
Mandate, die wir im Öffentlichen Sektor besetzen.
- Geschäftsführungen und Werkleiter für kommunale Eigenbetriebe — Stadtwerke, Entsorgung, Wohnungsbau
- Dezernenten, Amtsleitungen und Fachbereichsleitungen für Städte, Kreise, Kommunen, Gemeinden
- Kaufmännische Leitungen für öffentlich-rechtliche Körperschaften, Kammern, Hochschulen
- Digitalvorstände und IT-Leitungen für die Digitalisierung der Verwaltung
Wer wir sind
Teil der DELTACON-Gruppe, geführt aus der Praxis
DELTACON Hamburg und DELTACON Leipzig sind Teil der in der DACH-Region vernetzten DELTACON-Gruppe und werden geleitet von Dr. Sven Lorenz — promovierter Wirtschaftswissenschaftler und langjähriger Vorstand und Geschäftsführer von mittelständischen Organisationen und Unternehmen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft.
Als Mitglied der Versammlung Ehrbarer Kaufleute zu Hamburg (VEEK) verpflichten wir uns zu Diskretion, Zuverlässigkeit und hanseatischer Ethik in jedem Mandat.
Ablauf
In 5 Schritten zur Idealbesetzung
Spitzenkräfte im Gesundheitswesen, Sozialwesen und Öffentlichen Sektor findet man nicht über klassische Stellenanzeigen. Unser Suchprozess basiert auf systematischer, diskreter Direktansprache und folgt einem bewährten, transparenten Fahrplan.
Woche 1
Briefing & Profilierung
Woche 2–4
Identifikation & Erstansprache
Woche 3–4
Vorauswahl & Long List
Woche 4–6
Vertiefung & Präsentation
Woche 6–10
Mandanten-Interviews & Platzierung
Schritt 1: Briefing & Profilierung
Detaillierte Auftragsklärung und finale Abstimmung des Stellen- und Anforderungsprofils. Wir analysieren fachliche Hard Skills ebenso wie die kulturelle Passgenauigkeit für Ihre Einrichtung und die regulatorischen Rahmenbedingungen.
Schritt 2: Identifikation & Erstansprache
Gezielte, diskrete Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten. Auf Basis einer präzisen Zielfirmenanalyse kontaktieren wir Top-Performer unter dem Radar und führen die qualifizierten Erstinterviews persönlich, auf Augenhöhe von Geschäftsführer zu Geschäftsführer.
Schritt 3: Vorauswahl & Long List
Erstellung einer qualifizierten Vorauswahl der besten Marktprofile. Sie erhalten einen ersten transparenten Marktspiegel über wechselwillige Talente, die fachlich und menschlich zu Ihren Werten passen.
Schritt 4: Vertiefung & Präsentation
Vertiefende Interviews inklusive wissenschaftlich fundierter LINC-Eignungsdiagnostik. Sie erhalten detaillierte, vertrauliche Kandidatenprofile der vielversprechendsten Persönlichkeiten.
Schritt 5: Mandanten-Interviews & Platzierung
Wir koordinieren, terminieren und begleiten die Vorstellungsgespräche bei Ihnen vor Ort, Erst- und Zweitgespräch. Auch bei Vertragsverhandlungen und Onboarding stehen wir beratend zur Seite.
Warum DELTACON Hamburg im Öffentlichen Sektor
Vertrautheit mit öffentlichen Haushaltsstrukturen, Gremienprozessen und politisch besetzten Entscheidungswegen.
Eine transparente, rechtssichere und am Gemeinwohl orientierte Personalsuche.
Kontakt
Personalanfrage für den Öffentlichen Sektor stellen.
Das Erstgespräch ist unverbindlich und vertraulich. Antwort in der Regel innerhalb eines Werktages.