Werteorientierte Führung für die soziale Infrastruktur.
Refinanzierungsdruck, Fachkräftemangel und Trägerstrukturen im Wandel: Wir finden Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte, die soziale Verantwortung mit wirtschaftlicher Weitsicht vereinen.
Unverbindlich und vertraulich.
Branchenverständnis
Soziale Einrichtungen stehen unter erheblichem wirtschaftlichem und regulatorischem Druck.
Ob Wohlfahrtsverbände, Jugend- und Behindertenhilfe oder komplexe Stiftungsstrukturen — Führungskräfte im Sozialwesen müssen soziale Verantwortung und moderne Management-Tools gleichermaßen beherrschen.
Durch die operative Erfahrung unseres Gründers im sozialen, gemeinnützigen und öffentlichen Umfeld kennen wir Gremienarbeit, Tarifstrukturen und Verhandlungen mit Kostenträgern aus eigener Praxis.
Gesuchte Positionen
Mandate, die wir im Sozialwesen und in der Sozialwirtschaft besetzen.
- Vorstände und Geschäftsführungen für Wohlfahrtsverbände, Stiftungen und Trägervereine
- Pädagogische und kaufmännische Leitungen für Komplexeinrichtungen
- Bereichs- und Abteilungsleitungen für Jugendhilfe, Eingliederungshilfe und Werkstätten
- Leitungen Finanzen, Controlling und HR mit Verständnis für die Sozialwirtschaft
Wer wir sind
Teil der DELTACON-Gruppe, geführt aus der Praxis
DELTACON Hamburg und DELTACON Leipzig sind Teil der in der DACH-Region vernetzten DELTACON-Gruppe und werden geleitet von Dr. Sven Lorenz — promovierter Wirtschaftswissenschaftler und langjähriger Vorstand und Geschäftsführer von mittelständischen Organisationen und Unternehmen in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft.
Als Mitglied der Versammlung Ehrbarer Kaufleute zu Hamburg (VEEK) verpflichten wir uns zu Diskretion, Zuverlässigkeit und hanseatischer Ethik in jedem Mandat.
Ablauf
In 5 Schritten zur Idealbesetzung
Spitzenkräfte im Gesundheitswesen, Sozialwesen und Öffentlichen Sektor findet man nicht über klassische Stellenanzeigen. Unser Suchprozess basiert auf systematischer, diskreter Direktansprache und folgt einem bewährten, transparenten Fahrplan.
Woche 1
Briefing & Profilierung
Woche 2–4
Identifikation & Erstansprache
Woche 3–4
Vorauswahl & Long List
Woche 4–6
Vertiefung & Präsentation
Woche 6–10
Mandanten-Interviews & Platzierung
Schritt 1: Briefing & Profilierung
Detaillierte Auftragsklärung und finale Abstimmung des Stellen- und Anforderungsprofils. Wir analysieren fachliche Hard Skills ebenso wie die kulturelle Passgenauigkeit für Ihre Einrichtung und die regulatorischen Rahmenbedingungen.
Schritt 2: Identifikation & Erstansprache
Gezielte, diskrete Direktansprache potenzieller Kandidatinnen und Kandidaten. Auf Basis einer präzisen Zielfirmenanalyse kontaktieren wir Top-Performer unter dem Radar und führen die qualifizierten Erstinterviews persönlich, auf Augenhöhe von Geschäftsführer zu Geschäftsführer.
Schritt 3: Vorauswahl & Long List
Erstellung einer qualifizierten Vorauswahl der besten Marktprofile. Sie erhalten einen ersten transparenten Marktspiegel über wechselwillige Talente, die fachlich und menschlich zu Ihren Werten passen.
Schritt 4: Vertiefung & Präsentation
Vertiefende Interviews inklusive wissenschaftlich fundierter LINC-Eignungsdiagnostik. Sie erhalten detaillierte, vertrauliche Kandidatenprofile der vielversprechendsten Persönlichkeiten.
Schritt 5: Mandanten-Interviews & Platzierung
Wir koordinieren, terminieren und begleiten die Vorstellungsgespräche bei Ihnen vor Ort, Erst- und Zweitgespräch. Auch bei Vertragsverhandlungen und Onboarding stehen wir beratend zur Seite.
Warum DELTACON Hamburg im Sozialwesen
Jahrelange operative Gesamtverantwortung im Verbandswesen und bei sozialen Trägern.
Als Mitglied der Versammlung Ehrbarer Kaufleute zu Hamburg e.V. (VEEK) verpflichten wir uns zu Diskretion, Zuverlässigkeit und hanseatischer Ethik in jedem Mandat.
Kontakt
Vakanz im Sozialwesen besprechen.
Das Erstgespräch ist unverbindlich und vertraulich. Antwort in der Regel innerhalb eines Werktages.